SEMINARIO TALLER: LIDERAZGO AVANZADO PARA GERENTES
OBJETIVOS:
Desarrollar conocimientos y habilidades para ayudar al equipo a alcanzar metas comunes, en medio de las dificultades que enfrenta el cambio en sistemas, procesos y expectativas de los clientes.
Facilitar procesos para dirigir, motivar y guiar al equipo de personas a objetivos con alta efectividad, distinguiendo las necesidades de los seguidores y el estilo de liderazgo requerido.
Aprender a manejar constructivamente los problemas, haciéndoles frente y manteniendo la dignidad de las personas, facilitando procesos de comunicación, retroalimentación y reconocimiento.
Programa dirigido a directores, gerentes y jefes departamentales.
CONTENIDO DE TEMAS:
I.Megatendencias:
a.Tendencias organizacionales y de los lideres hacia el nuevo milenio
II.Alcance del liderazgo eficaz y positivo
a.Determine su perfil de liderazgo (sus fortalezas y oportunidades como líder)
b.Características del liderazgo eficaz
c.Los mandamientos del auténtico líder
III.Creando ambientes de confianza, compromiso y comunicación
a.Los básicos distintiva del verdadero líder
b.La confianza y las habilidades de comunicación
c.Incrementando la realización de proyectos con comunicación de calidad y compromiso
IV.Facultando equipos altamente efectivos
a.Otorgar facultades
b.Niveles de autoridad y calibración del liderazgo
c.Estilos del líder/estilos del seguidor/estilos de liderazgo
d.Procesos de retroalimentación eficaz
e.Solución de problemas y perfeccionamiento del trabajo
f.Generación de expectativas y reconocimientos
V.Competitividad
a.Guiando al equipo para exceder las expectativas
b.Encontrar oportunidades de mejora en los procesos para ser competitivos
VI.Responsabilidad
a.Las barreras del liderazgo
b.Motivar, guiar y dirigir
c.Administrando conflictos y situaciones difíciles
d.Asumir la responsabilidad personal
e.El liderazgo y equilibrio en las dimensiones de la vida
f.Estilos de Liderazgo, simulador
RESULTADOS DEL PROGRAMA:
Al participar en el programa podrá:
Crear ambientes de trabajo de confianza y apoyo
Ejemplificar y vivenciar las características de un líder eficaz (simulador con prácticas de situaciones reales y experiencias, de liderazgo estructuradas)
Planear y utilizar las técnicas de la comunicación eficaz, incrementando aceleradamente los resultados y el desempeño de los proyectos
Crear ambientes de trabajo para mejorar e incrementar el desempeño, facultando y estimulando al personal
Manejar y solucionar los problemas y conflictos positivamente, empleando eficazmente la retroalimentación
Unificar los desempeños individuales y de equipo o para alcanzar las metas de la organización
Administrar el estilo de liderazgo requerido por las necesidades de los miembros del equipo
CÓMO APRENDER EN EL TALLER:
Simulador con situaciones reales, donde aprenderá a mejorar la toma de decisiones experimentando situaciones reales e incrementando la efectividad del liderazgo.
Experiencias estructuradas de aprendizaje con resultados a obtener, procesando y aplicando a su trabajo.
Videos interactivos con situaciones para asumir el rol de líder y revisar resultados predeterminados para medir el nivel de aplicación de los conceptos.
Diagnósticos para conocer el perfil del líder con sus fortalezas y oportunidades.
Libro de valores profundos para vivir las virtudes en la familia.
De venta en Presa Chuvíscar, 2818, Colonia Lomas del Santuario. Tel. 423 6055 Tenemos los CD AUDIO de los temas:
1. "EL ORDEN DE LOS 7 AMORES". Para lograr el equilibrio en la familia
2. "LAS MALAS COMPAÑÍAS". Mantener sanos a los miembros de la familia ante las contaminaciones de la sociedad
Escuche el audio de las MALAS COMPAÑÍASen:
http://www.youtube.com/watch?v=wMaRnrPAhmQ
Columna Editorial Semanal "Logrando la Excelencia"
Capacitación Para los Emprendedores
En los últimos años, el concepto de empresa como figura de un sistema cedió terreno a la figura de quien la maneja, la del empresario como ente concreto, con sus motivaciones, esfuerzos y limitaciones. Quien invierte, quien innova, quien organiza, quien compite es el hombre. Dos botellas de refresco no compiten literalmente una con otro, son personas las que están detrás de las marcas, de las compañías, grandes o pequeñas. Surge como concepto destacado el “emprendedor”, término de origen francés (entrepreneur) atribuido a Richard Cantillón, quien a principios del siglo XVIII habría introducido esta palabra para identificar a quienes tomaban la responsabilidad de poner en marcha y llevar a término un proyecto. Una definición más precisa del término para el emprendedor es como una persona orientada hacia el futuro, capaz de asumir riesgos para involucrarse en la identificación y desarrollo de nuevas ideas.
Los retos del emprendedor:
1. El reconocimiento de un destacado rol de las pequeñas empresas en la creación de riqueza y trabajo.
2. El notable aporte de las nuevas tecnologías a la generación de nuevos productos y empresas.
3. Una vida laboral caracterizada por ciclos de trabajo asalariado, autoempleo y desocupación.
4. La orientación de las teorías económicas hacia factores humanos (human capital) que afectan los procesos de crecimiento y desarrollo económico por ejemplo a partir de procesos de aprendizaje.
Algunos aportes de la investigación a la educación de los emprendedores. Existen estudios que indican que la enseñanza del emprendedor en estudiantes de nivel intermedio tiene efectos positivos sobre las características vinculadas al perfil emprendedor. Por ejemplo, se sometieron a estudio a 502 estudiantes pertenecientes a 28 clases de salón. En algunas de éstas impartió un entrenamiento en entrepreneurship a lo largo de 3 horas semanales durante 26 semanas. Luego midió características emprendedoras siguiendo el sistema propuesto por Robinson (1991), el cual señala como características distintivas del emprendedor la motivación por el logro (achievement motivation), el autocontrol, la autoeficacia y la innovación. Como resultados más destacables cabe señalar que los estudiantes que participaron de las clases de entrepreneurship presentaron valores superiores en cuatro de las cinco variables utilizadas para definir al emprendedor, demostrando que es posible estimular estas características a partir de procesos educativos.
Capacitación para emprendedores. En la actualidad, los programas o cursos para emprendedores en general están focalizados en el segundo de estos elementos (recursos) destacando la elaboración de planes de negocios, marcos legales, finanzas, marketing y descripciones del emprendedor. No es tan común ver entrenamientos a los emprendedores en cuanto al desarrollo del denominado capital social, ni de la detección de oportunidades. En muchos casos este capital social es el resultado de habilidades sociales, entendidas como competencias específicas que permiten a las personas interactuar más efectivamente con otras. Entre éstas habilidades con las que hay que trabajar más en preparación de emprendedores pueden mencionarse las siguientes: percepción social, liderazgo, comunicación, trato personal y adaptabilidad social.
A partir de las sugerencias presentadas se destaca la conveniencia de impulsar programas de capacitación para emprendedores en las universidades, cuyos contenidos posean un balance adecuado de conocimientos que permitan a los futuros emprendedores adquirir las nociones básicas acerca del funcionamiento de la economía, las técnicas adecuadas para la creación y funcionamiento de las empresas, pero también un conjunto de habilidades prácticas que le permitan relacionarse efectivamente con otras personas dentro y fuera de una organización.
De acuerdo a los desafíos que se presentan actualmente en el mundo de los negocios, se reconoce como vital la figura del emprendedor y se le idéntica como factor esencial de los procesos productivos e innovadores, y dada la posibilidad real de estimular su actividad a partir de programas formativos específicos de contenidos multidisciplinarios; es así como las universidades aparecen como un elemento clave para proporcionar una oferta formativa apropiada. Solo resta a estas instituciones decidirse a asumir o no la misión de diseñar e implementar de la forma más conveniente aquel proceso educativo que probablemente posea el mayor impacto social: la Educación de los Emprendedores.
Si le interesan los programas de capacitación para emprendedores, ya sea para que su empresa sea más efectiva Organizacionalmente ó para crear una nueva empresa con futuro no dude en contactarnos.
Lo invitamos a que revise nuestras columnas anteriores en la página www.editorialpcs.es.tl en la sección de columna editorial. Recibimos sus comentarios en el correo joel.estrada@almeidapcs.com o al tel. 614 426 7090
