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  Diplomado de Desarrollo Gerencial
 

DIPLOMADO DE DESARROLLO GERENCIAL

 

OBJETIVOS:

Conocer los nuevos modelos de organizaciones de los tiempos actuales (megatendencias organizacionales)

Crear conciencia del nivel gerencial para asumir el rol del negocio como propio

Mejorar las habilidades al manejar situaciones diversas del rol del liderazgo y administrador (toma de decisiones y administración de conflictos)

Medir el nivel de madurez de liderazgo y habilidades del gerente para desarrollar un plan de acción de mejoramiento gerencial.

Relacionar las actividades locales del gerente en función de las metas del negocio para asegurar la efectividad gerencial.

Mejorar la acertividad gerencial en las tomas de decisiones.

 

CONTENIDO TEMÁTICO:

     I.        Perfil gerencial
    1. Perfil gerencial, (forma y fondo del estilo gerencial)
    2. Grid del estilo gerencial
    3. Nivel de madurez administrativa y de liderazgo
   II.        Megatendencias y retos del líder
    1. Tendencias organizacionales, retos del líder
    2. Ubicación del gerente como persona de negocios
  III.        Planeación organizacional
    1. Planeación estratégica
    2. Una experiencia de planeación en equipo
    3. Diagnósticos organizacionales
    4. Análisis FODAS
    5. Planes de Acción con Método RASIC
  IV.        Efectividad gerencial
    1. Uso del grid gerencial
    1. Áreas de efectividad gerencial
    2. Compromiso gerencial
    3. El gerente estimulado que las cosas sucedan
    V.        Liderazgo situacional
    1. Generar ambiente de confianza
    2. La comunicación eficaz
    3. Facultamiento del personal
    4. Manejo de conflictos
    5. Modelo del liderazgo situacional
    6. Simulador del liderazgo situacional
    7. Toma de decisiones
  VI.        Plan de acción y cierre
    1. Establecer compromisos, hacer un plan de acción y cerrar aprendizajes.

 

DURACIÓN:
32 horas, puede impartirse modularmente en sesiones de 8 horas. 

 
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